集團公司召開2022年度新年員工大會

 4月10日下午三點9點，投資控股單位單位直銷店列席人座談會在常潤商務樓16樓交互通知室隆重召開，交互通知由投資控股單位單位監事長顧建方操辦。監事長總結結尾了202半年單位要先拿到的學習成績，也提交好幾回些要求提高效率的過高；瞻望了22年的工作中側重。

7個自己的缺點是：

1. 橫豎同欲、方向了解。

2. 工做仔細、有些不茍。

3. 持之以恒基本原則、不息科技創新。

4. 求同存異、大局觀為首。

5. 實現了自我認知、勤奮學業。

6. 古文化施工、繼續進步。

      發生的過少，通常表現形式在：

1、網絡危機自我意識、是不全有。

2、管理制施工、急待建全。

3、大是大非、不想說“不”。

4、流于主要形式、得過且過。

5、監管程度、尚待升高。

6、的工作樣子、一定正派。

副總經理長提出當年的工作中主要從成長方法和進一步強化管理制度幾個角度搞好。如果積極響應全員客戶在職員工在新的2年里，團結一致共建、攜起手來攜手并肩、振奮精神什么、友善真實，在全員客戶在職員工的聯合勤奮和得力協力下，以暫新的外貌開發新創新技術、敢于創新，達到客戶新跨越式，一起來制造美好幸福之后。